月25日,电石公司原料二车间组织召开工段安全生产例会。会前给我们讲述解答医用氧气的使用方法,要求每位员工做到对应急救援器材会检查、会使用、会维护,提高个人应急处置能力。随后员工依次发言,反应在工作中遇到的困难,寻找在工作中存在的安全风险隐患或危险有害因素,段长一一给予解答并布置下阶段工作任务,要求全员必须从安全出发,做到稳质稳产,严格按操作规程操作,做到精细化管理,为公司交一份满意的答卷。
12月21日,电石公司召开2020年度述职报告会,环节干部、车间主任及班组长以上人员参加此次述职报告会,共计90余人参加,述职报告主要从工作重点和当前困难中找差距,补短板,寻求解决措施及方案展开,最后电石公司CEO高智祥对2020年度述职报告会做如下总结,回顾2020年过往的一年,电石公司所有同仁艰苦奋斗、扎实肯干、携手共度这艰难的一年,在2021年我们要加强自主研发,强化学习能力,提升自身业务能力,继续推进人才梯队建设发展及人才教育培训工作,要不断强化并落实员工安全意识,在持续改进及自主改善工作中要增强团队的执行力和凝聚力,要将电石公司打成电石行业的标杆企业而努力奋斗。
12月27日,PVC公司一工厂动力分厂现场仪表装置组织岗位技能实操比武,仪表所有管理人员共同参与了此次评审。本次比武共两项考察内容:切断阀门电磁阀及反馈安装调试和涡街流量计的参数调试。比武前进行了仪表全员工艺联锁考试。通过本次技能比武及工艺考试,让大家进一步找出自身不足,以考促学,逐步的提升现场人员技术操作水平,提升人员整体素质。
12月27日凌晨,因PVC公司二工厂乙炔分厂清净车间浓缩泵出口阀门出现漏点,分厂员工们齐心协力更换阀门,面对沉重又冰冷的阀门以及浓缩底密闭且潮热的环境,他们无所畏惧,“众人拾柴火焰高”,我们有着一群可爱又肯吃苦的员工。在大家的共同努力下,将阀门按时换,恢复原状态。面对突发状况,大家团结互助,共同处理问题,保证了系统的安全平稳运行。
12月22日,化学工业公司组织召开了2020年度党支部组织生活会和民主评议党员工作。此次组织生活会议结合民主评议党员一并进行。会前,各党员认真进行了党员自我对照小结,并进行了自我评定。会中,党员同志们开展了批评与自我批评。本次组织生活会及民主评议党员会议逐渐增强党组织在化学工业公司的创造力、凝聚力和战斗力,全方面促进公司各项事业的发展。
12月24日,在还原车间会议室由车间主任雷富荣组织召开本周周例会,会议中先由各班长和专业负责人提出了车间急需解决的问题以及各专业负责人对接下来的相关工作进行了有序的部署。雷富荣从新冠病毒的防疫工作、车间及员工的安全、车间逐步提升和产量质量方面做了强有力的部署,要求各负责人要有提出问题并处理问题的能力,同时要求所有人员要有主人翁的意识,要将车间当做自己的家一样对待;通过这次会议,在很大程度上增加了还原车间这个团队的凝聚力,为更好的打造还原车间这个团队奠定了基础。
12月27日,碳氢能源公司组织员工利用巡检空余时间,对班组成员进行气体净化精脱硫装置工艺流程及操作需要注意的几点培训,重点学习精脱硫装置脱油脱苯槽、脱硫槽、除氧槽触媒成分、型号、装填量,除氧槽主要反应方程式等细节问题,培训过程中大家积极提出问题,由讲师一一对应解答,通过每日每人进行工艺流程讲解,既能让本人教授他人技能,也在不断地巩固自己的知识积累。正所谓“三人行,必有我师焉”,通过别样形式的培训,使班组建立了浓厚的学习氛围,更为来日更好的工作打下了坚实的基础。持续改进学习型班组,不断的提高五型班组能量。
为了总结经验,提前规划布置相关工作,12月22日矿业公司成功召开了“2020年管理人员述职报告会”,会议中,各管理人员依次进行述职,就矿业公司的发展、生产经营、安全管理、承包商管理、综合管理等工作进行了详细的总结,针对2020年度存在的问题,难点进行了有针对的举措应对,总结资料完整、亮点突出,充分体现了矿业2020年度的生产经营业绩。2021年度生产经营任务同样艰巨,矿业公司将紧紧围绕绿色矿山建设的契机,提升产能,优化作业环境,以足量、高品质的原料供给为化工产业链提供保障。