北化股份2022年年度董事会经营评述

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中工程机械业的披露要求

  特种工业泵产业：公司生产的渣浆泵用于输送含有磨蚀性固体颗粒的浆体，用途比较广泛，可用于矿业、电力、冶金、煤炭、磷化工等行业。随着净化磷酸需求的上涨，磷化工市场保持稳中有升的态势。随着新能源电池、电子级磷酸、食品级磷酸等磷化工市场增量需求，由此也拉动上游磷化工企业新的发展机遇。矿业、冶金市场备件更换频繁，市场容量大，前景广阔。存量泵的升级换代和备品备件更换，维护服务市场需求也稳中有升。

  2023年，烟气脱硫、磷化工、节能泵、烧结陶瓷泵都有较旺盛的需求，公司将抓住市场机遇，同时推进服务市场的转型升级，逐步由单机设备生产转向“泵+启停控制+远程监控+自适应调节”的集成化供应体系。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中化工行业的披露要求

  纤维素及其衍生物产业：以纤维素为原材料，分别与酯化剂和醚化剂反应，可得到纤维素酯类和纤维素醚类两大衍生物，公司硝化棉产品为纤维素酯类产品。硝化棉全球市场需求基本稳定，目前有 90%的民用硝化棉产品用于涂料和油墨市场。涂料行业方面，多重因素作用下，以硝基漆为代表的油性涂料需求下降，随着全球经济环境和安全环保形势的一直在变化，但总的需求依然存在。油墨行业方面，近年保持较快增长态势，主要需求为低氮低粘、质量高、流动好的高品质产品，预计未来将保持较快增长的势头，依据产业高质量发展趋势看，国内市场下业的油墨高端产品需求量将增长。由于因全球不稳定因素持续存在，国际军事冲突和反恐形势等原因，近年来含能棉需求有所增长。2023年，硝化棉国内需求呈小幅增长趋势，国际市场需求呈现平稳态势。

  防化及环保产业：全球活性炭行业面临着环保和节能减排要求日趋严格、劳动力成本不断上涨的挑战，整体市场增长乏力。活性炭外贸市场持续疲软，国内活性炭市场正处于导入期向成长期过渡的时期，下游领域对活性炭产品的需求迅速增加，尤其在“碳中和”“碳达峰”的战略目标下，未来有较好的发展空间。个体防护产品国内低端市场产能过剩，同质化竞争加剧；消防、煤矿、化工、救援应急等高端市场增长空间大；人防政策调整、工业特种防护及应急防护领域提标、提质，个体防护及人防滤器升级换代需求明显；新型人防滤器、空气净化器、新风系统、工业有毒有害化学气体净化装置、烟雾净化装置及过滤炭板等有望形成新支柱。近年来，随国家加快了大气污染防治、水污染治理、土壤污染修复等方面更为严格的污染物排放和治理标准政策的出台，为新增和升级改造现有的环保设备提供更为广阔的市场空间。加之国家经济发展、环保政策导向、行业技术创新等因素影响，我国环保行业整体发展迅速，环保装备产品呈现增长态势。

  预计2023年，随着国内经济持续回暖，活性炭及催化剂和环保装备需求将稳步恢复，政策支撑及市场积极做出响应的加持下，未来将出现稳步增长趋势。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中工程机械业的披露要求

  报告期内，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订）及中国证监会公布的上市公司行业分类结果，公司所属行业为“制造业—化学原料和化学制品制造业”；根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754－2017），公司所处行业代码2614，有机化学原料制造。

  公司上市以来，充分的发挥长期资金市场平台作用，持续推进产业体系调整升级，稳健以硝化棉为核心的纤维素及其衍生物产业、以活性炭为基础的防化及环保产业和以渣浆泵为核心的特种工业泵产业“多主业”产业结构。

  纤维素及其衍生物产业：公司可生产三大系列、四种润湿剂、80多种牌号的硝化棉产品，产品大范围的应用于国防武器装备、海外民用枪弹、涂料、油墨及赛璐璐制品等领域，已成长为行业内产品型谱最全、产品延伸最完整的硝化棉制造商。营销网络遍布亚洲、欧洲、非洲、中东、南美、北美、大洋洲的50多个国家和地区，是荷兰阿克苏-诺贝尔，美国宣伟、太阳化学，德国拜耳，日本迪爱生等世界500强的“优秀供应商”, 2004年以来持续保持了产销规模全球的领先地位。

  防化及环保产业：公司下属子公司山西新华防化装备研究院有限公司是我国唯一的“核化生”三防器材科研、生产单位。建厂以来，防化装备研究院一直潜心研究防护环保领域，将诚信理念和质量方针延展为以顾客为焦点的第一行为理念，定位中高端市场，致力于以活性炭为基础的防化及环保产业高质量发展，服务于国防安全和国民经济建设。产品达到国际知名、国内领先水平，是我国炭基催化剂、煤质活性炭、工业及危化防护等行业的龙头企业。

  特种工业泵产业：公司下属子公司襄阳五二五泵业有限公司集研发、制造、销售与服务于一体，是国家级高新技术企业，国家级专精特新重点“小巨人”企业。企业具有40多年的渣浆泵研发和制造经验及核心材料铸造优势，产品大范围的应用于火电、磷化工、矿业、冶金等环保治理领域，在烟气脱硫、磷复肥用泵细分市场长期保持市场占有率领先地位。

  （1）纤维素及其衍生物产业：公司作为一家从事硝化棉生产和销售的有突出贡献的公司，具有完整的采购、生产和销售系统。

  本公司具有长期的原料采购、储运经验和稳定的供应渠道，进一步探索与硝化棉相关的各种大宗原料价格变化规律。

  公司对主要的组成原材料需求的 70%左右采取与供应商签订大额采购合同，其余 30%视市场行情报价即时采购，保证了需求的供应保障，又能保持一定的灵活性。同时，本公司对任何一种大宗原料，都采取多家供货商制，有利于取得价格上的优势并保障供应。

  公司根据对过往预算执行情况、未来市场行情分析，确定下年度销售计划及经营销售的策略，同时以此为基础确定下年度产品生产计划，然后按照各种原辅材料单耗数据计算所需数量，结合对原料市场未来行情的分析，确定下年度采购计划。实际执行时，每月根据月度生产计划、物资库存数量、年度采购计划以及对当前市场行情的分析确定月度采购计划并适时调整。采购部门依据每月收到的采购申请，向供应商询价和谈判，并最终达成采购协议并执行。

  目前企业具有泸州、西安两个硝化棉生产基地，公司依据订单情况按周作业计划组织生产，同时依据市场变化调整作业计划，充分满足市场客户的真实需求。公司对生产线进行了柔性化改造，可按照每个客户的不一样的需求调整工艺和实施“快速换产”，成批生产符合国家标准及用户个性化需求定制的产品；通过部分工艺流程的调整，满足定制客户的需求；对有特殊需求的用户，采取指定专用原材料和特殊生产的基本工艺技术实现用户不同产品品质要求。

  本公司以现代渠道管理理念为指导，采取直销和经销相结合的渠道运作复合模式，充分的发挥各种模式的优势，使渠道效能最大化。

  公司对大客户、特殊客户实行直销策略，直销模式具有渠道短、渠道控制力强，能够及时收集信息并针对市场变动情况特别是竞争对手的竞争策略迅速做出一定的反应，服务及时，终端价格可控性强等优点。公司在产品供应、技术服务、特别服务方面优先满足大客户、特殊客户的要求，将大客户逐步培育成为战略伙伴。

  公司对分布分散、规模中（小）且密集、产品常规、服务半径较大的地区实行一级经销商模式，起到覆盖面宽、缓冲经营风险的作用，又能降低销售成本，使计算机显示终端受益。

  公司主要以自营外贸出口为主，口岸贸易转出口为辅等方式开展硝化棉出口业务。

  防化装备研究院的物资采购大致上可以分为集中采购、市场采购等方式。生产用主要原材料、辅料和配套件等，以集中采购为主，或在合格供方范围内市场比质比价采购。其余原材料、协作配套件及通用标准材料，由各生产单位上报需求计划，经物资中心审核后，自行定点采购或市场比质比价采购，采购价格随市场价格的变化而波动。

  防化装备研究院的产品按照订单需求安排生产，由公司统一集中组织调度生产，每月下达生产作业计划，计划要将每个产品零部件的投料、产出及工装分解到各生产单位，各生产单位按照计划组织生产。

  二是防化装备研究院的活性炭产品国内销售，在净水、水泥、钢铁、有色金属等重点行业领域实施一站式服务，主要是以团队攻关、项目招投标方式进行销售。催化剂及浸渍炭产品销售以直销为主。国外销售以自营出口为主，同时发展电子商务经营模式。

  三是防化装备研究院的防护器材产品分为个体和集体。其中，个体防护器材产品一般由公司总经销、各地经销商分销的混合销售模式，同时发展电子商务网络销售，统一安排物流发货。集体防护器材以授权独立经销商为主要销售模式。

  纤维素及其衍生物产业：精制棉原材料棉短绒价格2021年末到2022年初涨到近十来的最高价10500元/吨后逐步缓慢回调，导致2022年精制棉上半年市场行情报价高于下半年。

  目前，我国军工行业的科研、生产执行事前审核许可，公司具有军工行业特殊资质，具备相应的生产保障能力，特殊资质的稀缺性提升公司核心竞争力。

  纤维素及其衍生物产业：公司自2004年以来持续保持了产销规模行业领先地位,是世界硝化棉制造商协会三家执委之一。公司拥有精制棉制硝化棉、木浆硝化棉、硝基漆片和硝化棉溶液等四大类别，乙醇、异丙醇等润湿剂全体系产品型谱，可为客户提供个性化定制产品。拥有“SNC”等品牌，营销网络遍布 50多个国家和地区，品牌认可度高。硝化棉系列产品在国内市场占有率50%以上，国际市场占有率20%以上。

  防化及环保产业：公司防化及环保产业系列产品由全资子公司防化装备研究院承担。防化装备研究院是国防工业防化装备科研、生产唯一“双保军”企业，是国家防化装备研发与制造骨干企业，拥有国家防毒面具和集体防护器材动员中心、国防科技工业防化一级计量站，装备覆盖诸军兵种，并为神舟飞船、天宫空间站提供先进的空间净化与应急防护装备，积极为国家国防作出重要贡献。活性炭产品市场占有率 15%左右，以活性炭为载体的催化剂产品市场占比 25%，人防滤器市场占有率25%左右，出口面具市场占有率80%以上。

  特种工业泵产业：公司渣浆泵系列产品由控股子公司泵业公司承担。泵业公司具备四十多年的研发制造经验，是国内唯一引进国外耐腐蚀、耐磨蚀泵设计制造技术和特种钢冶炼铸造技术企业。具有核心材料铸造优势，参与制定特种钢材料国家标准。现有30多个系列650余种产品规格，可满足客户个性化需求。“五二五及图”为国家驰名商标，“五二五”牌渣浆泵为“湖北省名牌产品”，远销42多个国家和地区。渣浆泵在磷复肥用泵国内市场占有率70%，烟气脱硫用泵国内市场占有率40%。

  纤维素及其衍生物产业：公司研发中心是兵器集团纤维素产品开发中心。按科技发展路线图，研究制定了工艺创新、产品创新和应用创新研发体系顶层设计，有序推进硝基漆片烘干技术、硝化棉半自动包装等技术创新开发；完成低粘度硝化棉驱水包装技术升级生产线运用。“硝化棉高效连续驱酸洗涤技术及应用”项目通过科技成果鉴定，达到国际先进水平。“含能棉安全绿色制造关键技术与应用”通过兵器集团的科技成果鉴定，总体技术达到国际先进水平。

  防化及环保产业：防化装备研究院是国防科技工业防化一级计量技术机构和中国人民军工产品定型试验认定检测试验机构，已被认定为国家高新技术企业，国家企业技术中心；山西省第一批知识产权培育企业，获得国家科学技术进步奖一等奖；2022年，获批“滤毒与净化材料山西省重点实验室”、山西省多孔吸附材料工程研究中心。高新技术企业顺利通过再认定。防化装备研究院计量测试中心入选装备发展部武器装备试验机构清单并顺利通过 CNAS实验室认可复评审。拥有扫描电子显微镜、X射线衍射仪、等离子体发射光谱仪、拉曼光谱仪、热重分析仪、气质联用仪等300余台（套）国际先进的科研试验仪器，300余名科技人员组成的创新团队；先后参与国家“863”计划，载人航天工程（603698）、高新工程等国家重大专项任务；主持制定防化装备国标、军标和国家行业标准 60余项，拥有专利200余项，发明专利100余项，获得省部级以上科技进步奖20余项，新产品贡献率提升；拥有“八所一中心”的完善科技研发体系。

  特种工业泵产业：泵业公司成功入选国家级重点“小巨人”企业，研发中心被认定为湖北省企业技术中心。围绕“转型升级”战略，开发全系列离心式渣浆泵产品，形成多品种保障的渣浆泵产品格局；以市场需求为导向，推动产品研发提档加速，全年完成复合陶瓷化工渣浆泵、烧结陶瓷泵等53个新泵型的设计开发, 持续优化金属材料，开发验证陶瓷材料，储备复合材料，其中“基于耐磨蚀工况的高效高可靠料浆输送泵的关键技术及产业化”获得集团公司科学技术进步二等奖。

  纤维素及其衍生物产业：搭建平台，实施分层、授权管理，强化营销功能，发挥协同效应。营销网络覆盖面大，渠道维护、管控、规范有效，实现专业化、个性化定制销售，实现了从“销售产品”向“经营市场”转变，市场运作能力进一步提升，国内市场占有率保持50%以上，全球市场占有率保持20%上。

  防化及环保产业：不断完善营销体系，建立了民品市场开拓激励机制，修订销售激励、经营管理等系列管理办法，不断提升民品市场化运作能力。签订了活性炭技术服务及品牌使用许可合作协议，品牌营销跨出实质性一步。

  特种工业泵产业：布局“制造+服务型企业”转型升级，推进销售渠道多样化建设并取得新突破，按照“宽领域、深层次、国际化”的战略发展导向，向矿山冶金、外贸和维护服务市场的转型效果显现，经营规模和经营质量稳步提升。

  公司完成了经理层任期制和契约化管理，加大关、重岗位人员激励，优化用工结构，实施多元化用工模式、差异化、市场化的薪酬分配。加强高端人才引进，优化人员配置，完善人才成长和评价体系。2022年入选集团公司科技带头人2名，青年科技带头人2名，1人入选青年英才访学计划。不断完善员工薪酬福利保障制度体系，确保薪酬分配向核心骨干人才倾斜，切实发挥薪酬激励作用，提升核心人才的获得感和幸福感，充分调动员工干事创业积极性、主动性和创造性，进一步提升创造力和市场竞争力。

  2022年，是实施“十四五”战略的关键之年，是深入推进合规管理强化年。公司认线”战略，全面贯彻年度董事会精神，统筹推进安全生产、质量提升、装备保障、党的建设等重点工作任务，实现经营质量稳步提升，安全环保平稳运行，内部控制和全面风险管理体系有效运行，无重大安全、环保、质量事故，无失泄密和窃密事件，无媒体披露不良事件。

  报告期内，公司实现营业收入 2,558,664,885.79元，同比减少2.84%；归属于上市公司股东的净利润93,028,429.68元，同比减少23.45%；归属于上市公司股东的净资产2,854,198,262.85元，比期初增长4.78%，每股收益0.17元/股，同比减少0.05元/股。

  一是产品供应保障全面完成，合同履约率达100%；二是产品制造技术稳步提升，加快推进泸州基地含能棉包装生产线升级改造；推动高纯净度含能棉在高能量、低感度方面的应用技术研究。三是产品售后服务高效完成，纤维素及其衍生物产业组织完成含能棉用户售后走访服务和技术对标工作，持续提升质量和服务保障水平；防化及环保产业完善防化装备服务保障体系，对10余家用户开展售后服务，及时高效完成相关服务，获得众多用户认可。

  一是扎实开展安全风险隐患排查，公司认真实施《生产安全事故“五个再”专项工作方案》，形成《再反思、再认识、再分析、再评估问题清单》，建立生产线安全生产流程化企业标准，推进“全层级、全流程、全要素、全员参与”流程化管理；全面落实“九查”要求。二围绕“技术、现场、变化”三个方面，加强风险辨识。聚焦工艺流程及生产全过程，系统辨识分析安全风险，形成风险分布矩阵图和管控措施落实表。三是环保运行成效持续改善。公司积极推进碳达峰、碳中和工作，完成年度碳排放核查工作。

  一是全员质量意识稳步提升，组织召开质量警示大会，开设质量曝光台，采取有效措施加强质量过程控制，整体形势保持稳定。二是质量清查整顿取得成效。扎实开展“迅即行动”专项质量整治工作，完善《质量奖惩办法》《质量管理考核办法》等制度及质量信息共享、快速处置机制，提升各级各类人员的质量意识，健全各岗位质量责任清单，牢固树立“一次就把事情做对”“人人工作质量100分”的理念，压实岗位人员的质量责任。三是质量管理体系持续完善。充分发挥质量指标的牵引拉动与导向作用，形成全过程、全要素、全员参与的质量管理体系。纤维素及其衍生物产业将年度质量指标从单一维度调整为5个方面17项指标的多维度体系；防护装备制造产业修订45个质量管理体系程序文件，制定体系化工艺技术改进提升方案，形成企业工艺管理域制度树；渣浆泵制造产业完善了科研、技术等方面的21项质量指标体系。

  一是技术创新工作稳步推进。坚持聚焦主业，深入推进工艺技术改进、产品应用研究等科技创新工作，全年设立科研项目87项（其中，纤维素及其衍生物产业21项，防化就环保产业59项，渣浆泵制造产业7项），研发投入1.17亿元。二是产品创新取得新进展。纤维素及其衍生物产业加强对外合作，持续推进小产能含能硝化棉制造技术和超纳米结构细菌硝化棉产品研究。防化及环保产业加强新产品研发，人防无源毒剂报警器完成功能样机研制和环境试验，高性能蜂窝活性炭通过技术鉴定并投放市场。特种工业泵产业自主研发12个型号烧结陶瓷泵，积极开展新型高耐磨耐腐蚀特殊材料及铸造技术开发，推动节能高效渣浆泵等新型产品开发。

  一是市场运营能力持续提升。纤维素及其衍生物产业优化经营策略，与多家全球知名的公司加强合作，持续巩固市场地位，有效提升产品市场竞争能力。防化及环保产业创新营销模式，制定区域经理管理制度和区域经理营销机制，以阶梯式个性化激励政策促进民品收入稳定增长，大客户战略和品牌营销战略双轮驱动，规模化经营稳步推进。特种工业泵产业通过借力开拓等多种方式，整合市场资源，积极参与新市场项目投标，成功拿下千万级大单；抓住磷化工市场新机遇，磷化工订单同比增长。二是国际化经营稳中有进。纤维素及其衍生物产业加大国际市场开拓与客户服务力度，新增以色列等客户13个，巩固国际市场占有率，提升国际化经营质量。防化及环保产业进一步推进国际化经营，高端定制活性炭成为英国某客户合格供应商。特种工业泵产业紧紧抓住“一带一路”市场机遇，签订印尼某项目等矿业大单，首次进入黑山、韩国等市场，国际化经营取得新成效。三是服务型市场成效初显。纤维素及其衍生物产业坚持推动服务升级，从传统的“接单模式”向“经营客户模式”转变，深化棉液生产合作，持续巩固市场占有率。防化及环保产业健全完善价格管理办法，建立产品成本模型，落实“一品一策”市场策略，推进区域经理营销机制，进一步提升市场服务水平。特种工业泵产业重点新产品陶瓷泵开拓取得优异成绩，新增“知泵”系统用户380家。

  一是全面强化培训教育。扎实开展安全生产体系大讲堂、公司领导“上讲台讲安全”、“五个再”、“二十防”讲座、“数智制造”等系列专项培训。持续提升员工的安全、质量意识及素质能力。二是持续优化人员结构。聚焦发展需求，全年引进博士研究生1人、硕士研究生 34人、本科生 32人，其中211、985重点院校毕业生引进占比超过50%。积极推进高层次科技、技能人才队伍建设，1人增选为集团公司级关键技能带头人，并取得国家特级技师职业技能级资格，1人增选为集团公司科技带头人，2人增选为集团公司青年科技带头人。三是推进薪酬制度改革。积极推进以绩效为导向的现代企业薪酬分配体系，制定《工资总额管理办法》，加大薪酬与年度重要指标任务的挂钩力度，突出绩效目标导向。注重过程激励，建立《职能管理部门专项任务绩效考核管理办法》《产业发展重点项目激励管理办法》，按季度对重点任务、专项任务完成情况进行及时考核，充分发挥绩效考核激励作用。制定防化装备产业科学技术奖励办法和科技创新团队管理办法，推动科技创新团队建设和薪酬制度改革，进一步突出薪酬导向作用。

  一是全面完成国企改革三年行动工作。全面完成公司所涉及的 8个大项、61个小项工作任务，管理体系和管理能力现代化得到有效优化；扎实开展提质增效行动，完成对标世界一流管理提升行动涉及的 40项工作任务。防化及环保产业以环保装备研究所和活性炭事业部为试点，制定经营成果与员工共享的激励方案，强化以贡献论英雄的激励导向。二是持续发挥审计监督作用。围绕存货管理情况、安全生产流程化管理落地执行情况、各级各类人员履职情况等方面开展工作监督；三是深入推进上市公司合规管理。修订信息披露、制度管理、合同管理等规章制度 92个，建立健全关联交易、募集资金管理、法律合规等领域制度 38个，有效防范化解风险，保障企业依法合规经营；组织“董监高”、关联股东及重点岗位人员参加上市公司治理培训，提升合规管理意识和能力；通过内控专项检查、内部审计、纪检监督等方式，共同推动内控体系有效运行，持续推动公司关键重点业务领域管理体系优化和合规管理工作走深走实。四是健全完善公司保密基本制度，扎实开展微信泄密再整治和安可替代等专项工作，顺利通过保密资格认定；完成网络安全监测预警平台、056平台及上网行为审计系统建设，提升网络安全管理水平。

  一是政治建设更加牢固。坚决贯彻落实习重要指示批示精神和党中央决策部署，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。健全完善党委会“第一议题”机制，落实“两个一以贯之”要求，公司党委全年召开党委会87次，党委讨论决定事项201个，前置研究讨论事项108个；组织党委理论学习中心组学习15次，集中研讨6次，各级党组织和党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力进一步提升。二是党建引领更加突出。高质量召开党代会，选举产生了新一届党的委员会和委员会，为推动党建工作与现代企业治理深度融合奠定了组织基础。实施“党建+安全”“党建+质量”等实践路径，常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，促进党建与业务深度融合，以党建政治优势、组织优势、群众优势转化为改革发展效能，助推公司高质量发展。三是纪律建设更加严明有力。强化安全生产、质量整顿政治监督，拧紧责任链条，助力企业健康发展。积极构建大监督体系，协同发力开展联合监督检查，实现监督成果共享。

  公司将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持强军首责、坚持创新驱动，进一步优化产业布局和产品结构，形成以硝化棉系列产品为起点的纤维素及其衍生物产业、以活性炭为基础的防化及环保产业、以渣浆泵系列产品为核心的特种工业泵制造产业的“多主业”产业结构，质量效益持续改善，科技创新能力显著增强，工艺水平和价值创造能力得到提升，依法治企水平全面提升，全面深化改革工作取得成效，管理水平得以明显改善，积极培养技术创新、机制创新以及管理组织创新的创新驱动能力，主动适应经济发展新常态。

  ——纤维素及其衍生物产业，坚持科技创新和体系化发展，以强军首责为己任，稳定产业规模，以结构调整为基础，高质量化与全产业链一体化布局双驱动，实现产业价值与行业地位匹配度的提升。

  ——防化及环保产业，推动核化生防化装备体系化发展。大力发展以活性炭核心技术的多元化民品产业方向，扩展以活性炭为基础材料的环保产业链，大力开拓防护与环保产业发展，通过结构优化调整和发展方式转型升级，实现技术和市场的引领。

  ——特种工业泵产业，推进市场转型和产品升级，打造全系列渣浆泵产品，基本覆盖渣浆泵相关市场领域，建成国内产品系列最全、技术水平最高，规模最大的特种工业泵产业，打造好国家级专精特新“小巨人”企业，并形成国内外知名品牌。

  2023年，是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是推进数智制造能力建设的关键一年。公司董事会将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持系统观念，筑牢安全生产底线、严守质量管控红线、加快产业结构调整，把全面推进科技自立自强作为破解发展难题的“关键一招”，把加快推进数智制造能力建设、打好“四大攻坚战”作为长治久安的根本之策，打通基础研究原始创新的“最先一公里”和科技成果转化以及产业市场化应用的“最后一公里”，以实实在在的成绩推动北化股份实现高质量发展。2023年，公司初步拟定的经营目标为：实现营业收入25.54亿元，利润总额0.8798亿元。重点抓好以下工作：一是全面完成保障任务，深入推进产业融合发展；二是坚持安全发展战略，保持安全态势持续平稳；三是实施质量制胜战略，提升质量价值；四是聚焦人才强企战略，发挥人才资源效能；五是坚持创新驱动发展战略，助推企业高质量发展；六是推进数智工程战略，提升产线现代化水平；七是强化市场运作，巩固市场地位；八是强化日常基础管理，夯实高质量发展根基；九是坚持党建引领，凝聚奋进力量。

  2023年，公司将围绕年度生产经营目标，强化内部管理，加大应收账款回收力度，做好产销衔接、降低库存，加快。一是公司开展主营业务所需资金将以自有资金为主；二是募集资金保障募投项目正常进行。

  一是市场风险：公司仍面临国际形势错综复杂，逆全球化趋势更加明显，全球产业链、供应链面临重大冲击，风险加大。受全球经济波动及发达国家货币政策变动的影响，汇率发生较动，可能对公司国际贸易业务造成不利影响，传统市场需求萎缩、中美贸易争端影响、市场不确定因素增加。为有效降低行业需求萎缩对公司产品营销售卖市场的冲击，公司将全力保障专项订货，继续实施“差异化”和“一户一策”等策略，巩固国内及传统市场，开拓外贸及新市场。二是改革与业务转型风险：公司内部还存在对改革的认识还不到位，改革的内生动力还不够强，中国特色现代企业制度和市场化经营机制还不够成熟完善，改革促发展的成效有待逐步提升。下一步，公司将按照“十四五”发展规划及发展思路，加快推进各项改革举措落实，持续优化产业布局和产品结构，持续改善质量效益，持续增强科学技术创新能力，持续提升工艺水平和价值创造能力，持续改善管理水平，主动适应经济发展新常态。

  证券之星估值分析提示北化股份盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

  证券之星估值分析提示航天工程盈利能力一般，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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